
Team Lead Masterclass
Das 6-wöchige Training für Team Leads in Dev, Data und Ops
✅ Stärke deine Management Skills
✅ Sorge für optimale Prozesse und Zusammenarbeit
✅ Motiviere dein Team und steigere die Performance
Maximal 10 Plätze
Team Leads brauchen mehr als technische Skills
Werden Engineers zu Team Leads, übernehmen sie neue Aufgaben und Verantwortungen. Dazu gehören Aufbau des Teams, Aufteilung und Priorisierung von Aufgaben, sowie Motivation und Befähigung von Teammitgliedern. Um dieser Verantwortung gerecht zu werden, benötigen Team Leads essentielle Skills, die über die technische Expertise hinausgehen.
Ansonsten besteht die Gefahr, dass Tech Teams unter schlechter Führung leiden. Dies zeigt sich z.B. durch schwache Liefertreue, mangelnde Qualität, unzureichende Dokumentation, Überlastung, und nicht zuletzt Unzufriedenheit im Team.


Entwickle dich zum erfolgreichen Team Lead
In unserer 6-wöchigen Masterclass entwickeln Team Leads grundlegende strategische und soziale Skills, die über ihre technischen Fähigkeiten hinausgehen. Die Teilnehmenden erlernen Methoden, um ein technisches Team aufzubauen und fachlich zu führen. Sie erarbeiten sich eine Toolbox, um mit Unsicherheit, Konflikten und Stress besser umzugehen.
Das Curriculum ist auf die Bedürfnisse sowie den Arbeitsalltag von Team Leads in Tech zugeschnitten.
Zielgruppe
Dev Team Leads
aus Software Engineering, Backend Development, Web Development, Software Architecture oder UI Design
Data Team Leads
aus Data Science, Data Engineering, Data Analytics oder UX Research
Ops Team Leads
aus DevOps, Infrastructure, Cloud Engineering, Cloud Architecture, Platform Engineering, IoT und Security
Gute Gründe für die Team Lead Masterclass

Workshops
In interaktiven Workshops werden
alle Inhalte praxisnah vermittelt

1:1 Coaching
Dein Coach dient als Sparringpartner für
deine individuellen Herausforderungen

Material
Du erhältst READMEs, Cheat Sheets und Canvases mit praxisnahen Übungen

Community
Austausch von Erfahrungen und Diskussion mit anderen Team Leads

Online
Unsere Termine lassen sich einfach in deinem Arbeitsalltag integrieren

Zertifikat
Nach erfolgreichem Abschluss der
Masterclass erhältst du ein Zertifikat
Curriculum
Jede Woche findet ein zweistündiger Workshop in der Gruppe statt. Zusätzlich gibt es verschiedene Übungen für die du ca. 1h pro Woche einplanen solltest. Zudem gibt es während der Masterclass ein exklusives, 90-minütiges Coaching.
Woche 1: Deine Rolle als Team Lead
In der ersten Woche lernen wir uns gemeinsam kennen, und analysieren deine Rolle als Team Lead. Wir beschäftigen uns intensiv mit deinen Aufgaben, Verantwortung und Zielen. Wir reflektieren und diskutieren folgende Aspekte:
- Deine Aufgaben
- Deine Verantwortungen
- Erwartungen deines Umfelds
- Individuelle Herausforderungen
- Deine Ziele und dein Impact
- Alignment deiner Rolle mit Management und Team
Woche 2: Dein Tech Team
In der zweiten Woche konzentrieren wir uns auf dein Team und die optimale Zusammenarbeit innerhalb deines Teams. Dazu wirfst du einen intensiven Blick auf jedes einzelne Mitglied deines Teams, als auch auf das Team als gesamte Einheit. Wir reflektieren und diskutieren folgende Aspekte:
- Rollen, Verantwortungen und Werte des Teams
- Topologie deines Teams im Kontext des Unternehmens
- Dein Einfluss durch Facilitation und Moderation
- Einführung in die Teammate Cards als praktische Methode
Woche 3: Zeit- und Aufgabenmanagement für Tech Teams
In der dritten Woche dreht sich alles um die knappste Resource: Zeit. Wie teilst du deine Zeit, und die Zeit deines Teams effektiv ein? Dazu behandeln wir folgende Themen:
- Zeitmanagement
- Zeitaufteilung und Leverage
- Kalenderorganisation mit Focus Time / Do not Disturb, Unterbrechungen und Flow
- Schätzung und Bewertung von Aufwand
- Strategien wie Divide & Conquer, Urgent vs. Important und Impact vs. Effort
- Kosten und Nutzen von Prozessen und Aktivitäten
Woche 4: Operational Excellence für Tech Teams
In der vierten Woche beschäftigen wir uns mit optimalen Abläufen und Prozessen für effiziente und zielgerichtete Zusammenarbeit. Im Zentrum stehen dabei Kommunikation und Kollaboration. Folgende Themen stehen auf der Agenda:
- Synchrone vs. Asynchrone Kommunikation
- Abstimmung und Kollaboration mit Remote Work / New Work
- Meeting Best Practices
- Team Motivation und mentale Gesundheit
Woche 5: Manage Komplexität
In der fünften Woche besprechen und präsentieren wir Möglichkeiten, um Strategien, Visionen und andere große Ideen verständlich zu strukturieren und konzipieren. Dazu behandeln wir folgende Themen:
- Best Practices für Planung, Visualisierung, und Co-Creation
- Entwicklung von Konzepten
- Entwurf und Struktur von Design Docs
- Komplexität und Architektur verständlich dokumentieren und vermitteln
Woche 6: Entwickle dein Tech Team
In der sechsten Woche beschäftigen wir uns mit der Entwicklung deines Teams als Ganzes sowie der Entwicklung jeder einzelnen Person im Team. Wir beschäftigen uns mit folgenden Themen:
- Onboarding & Mentoring
- Coaching mit dem GROW-Model
- Vertrauen, Transparenz und Feedback
- Lernkultur in Form von modernen und unkonventionellen Lernformaten
- Erstellung individueller Lernpfade sowie passende Karriereentwicklung
Jetzt anfragen und Platz sichern
Team Lead Masterclass
Team Lead Training für Dev, Data und Ops-Team Leads. Exklusive Gruppe mit maximal 10 Teilnehmenden.
✅ 6x Workshop in der Gruppe
✅ 1x intensives 1:1 Coaching (90min)
✅ Toolkit (Canvases, READMEs, Cheat Sheets)
✅ Q&A zwischen den Sessions
✅ Austausch mit gleichgesinnten Team Leads
✅ Abschlusszertifikat
Umfang
ca. 3 Stunden pro Woche für 6 Wochen
Nächster Zeitraum: Juli / August
Die nächste Masterclass ist bereits in Planung. Frage jetzt deinen Platz an und erhalte ein unverbindliches Angebot zur Einreichung in deinem Unternehmen.
- Workshops am 06.07. / 13.07. / 20.07. / 27.07. / 03.08. / 10.08. jeweils 10-12 Uhr
- 1:1 Coaching nach individueller Vereinbarung
Warten bis zum nächsten Start
Werde informiert, sobald der nächste Startzeitpunkt feststeht.
Deine Trainer
Unsere erfahrenen Trainer begleiten dich in der Masterclass. Als Trainer moderieren sie die Gruppenworkshops, dienen als Ansprechpartner zwischen den Sessions und führen das individuelle 1:1 Coaching mit dir durch. Sie sind ehemalige Data Scientists und Softwareentwickler mit jahrelanger Erfahrung in Führungspositionen. In den Sessions teilen sie ihre Erfahrung durch praktische Methoden, und machen dich somit zum erfolgreichen Team Lead!
Offene Fragen?
🤔 Ich bin erst seit kurzem Team Lead. Ist die Masterclass für mich geeignet?
Absolut! Die Team Lead Masterclass ist für Tech Team Leads ohne oder mit wenigen Jahren Erfahrung konzipiert. Wenn du bereits mehr Erfahrung hast und das Programm trotzdem interessant findest, kannst du selbstverständlich auch teilnehmen. Der Fokus der Masterclass liegt darin, Klarheit für deine Rolle zu bekommen und zu lernen, deine Verantwortung als Team Lead in kürzester Zeit zu meistern.
🗓 An welchen Terminen finden die Workshops und Coaching Sessions statt?
Die Termine stehen meist vorher fest und werden auf unserer Website kommuniziert. Alternativ bestimmen wir zusammen mit den Teilnehmenden den optimalen Termin für die Gruppenworkshops. Wir sind immer flexibel, um für unsere Teilnehmenden den optimalen Wochentag und Zeitraum zu finden. Die Termine fürs 1:1 Coaching plant jeder Teilnehmer mit seinem Coach individuell.
🤒 Was passiert, wenn ich an einem Termin fehle?
Es ist ok, wenn du mal eine Session verpasst. Wir werden in diesem Fall die Session aufnehmen und zur Verfügung stellen. Dennoch solltest du versuchen an möglichst allen Terminen live dabei zu sein, da vor allem die Interaktionen mit den anderen Teilnehmenden (z.B. in Gruppendiskussionen) sehr wertvoll sind.
🗣 Wie arbeite ich mit den anderen Team Leads zusammen?
Ein großer Vorteil unserer Masterclass ist der aktive Austausch mit gleichgesinnten Team Leads. Die Teilnehmenden kommen aus unterschiedlichen Unternehmen und erleben ähnliche Herausforderungen. Im Rahmen der Masterclass werdet ihr gemeinsam an Aufgaben arbeiten, diskutieren und eure Erfahrungen teilen. Aus rechtlichen Gründen unterschreiben alle Teilnehmenden vor Beginn einen NDA, sodass alle Informationen im Rahmen der Gruppe bleiben.
👔 Muss ich disziplinarische Führungskraft sein?
Nein, musst du nicht. Die meisten unserer Teilnehmenden haben keine disziplinarische Führung bzw. Weisungsbefugnis für ihr Personal. Unsere Masterclass richtet sich an Leads für Tech Teams mit als auch ohne Weisungsbefugnis.
Du hast weitere Fragen zur Masterclass?
Buche dir eine unverbindliche Beratung. Wir freuen uns dich kennenzulernen.
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