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MASTERCLASS

Team Lead Masterclass

Das 6-wöchige Training für Team Leads in Dev, Data und Ops 

✅ Stärke deine Management Skills
✅ Sorge für optimale Prozesse und Zusammenarbeit

✅ Motiviere dein Team und steigere die Performance


Maximal 10 Plätze – Nächster Start: April 2023

Team Leads brauchen mehr als technische Skills

Werden Engineers zu Team Leads, übernehmen sie neue Aufgaben und Verantwortungen. Dazu gehören Aufbau des Teams, Aufteilung und Priorisierung von Aufgaben, sowie Motivation und Befähigung von Teammitgliedern. Um dieser Verantwortung gerecht zu werden, benötigen Team Leads essentielle Skills, die über die technische Expertise hinausgehen.

Ansonsten besteht die Gefahr, dass Tech Teams unter schlechter Führung leiden. Dies zeigt sich z.B. durch schwache Liefertreue, mangelnde Qualität, unzureichende Dokumentation, Überlastung, und nicht zuletzt Unzufriedenheit im Team.

 

Team Lead Aufgabenverteilung
Team Lead Masterclass

Entwickle dich zum erfolgreichen Team Lead

In unserer 6-wöchigen Masterclass entwickeln Team Leads grundlegende strategische und soziale Skills, die über ihre technischen Fähigkeiten hinausgehen. Die Teilnehmenden erlernen Methoden, um ein technisches Team aufzubauen und fachlich zu führen. Sie erarbeiten sich eine Toolbox, um mit Unsicherheit, Konflikten und Stress besser umzugehen. 

Das Curriculum ist auf die Bedürfnisse sowie den Arbeitsalltag von Team Leads in Tech zugeschnitten. 

Zielgruppe

Dev Team Leads

aus Software Engineering, Backend Development, Web Development, Software Architecture oder UI Design

Data Team Leads

aus Data Science, Data Engineering, Data Analytics oder UX Research

Ops Team Leads

aus DevOps, Infrastructure, Cloud Engineering, Cloud Architecture, Platform Engineering, IoT und Security

Gute Gründe für die Team Lead Masterclass

workshops

Workshops

In interaktiven Workshops werden
alle Inhalte praxisnah vermittelt

coaching

1:1 Coaching

Dein Coach dient als Sparringpartner für
deine individuellen Herausforderungen

cheatsheets

Material

Du erhältst READMEs, Cheat Sheets und Canvases mit praxisnahen Übungen

remote

Community

Austausch von Erfahrungen und Diskussion mit anderen Team Leads

community

Online

Unsere Termine lassen sich einfach in deinem Arbeitsalltag integrieren

certificates

Zertifikat

Nach erfolgreichem Abschluss der
Masterclass erhältst du ein Zertifikat

INHALTE

Curriculum

Jede Woche findet ein zweistündiger Workshop in der Gruppe statt. Zusätzlich gibt es verschiedene Übungen für die du ca. 1h pro Woche einplanen solltest. Zudem gibt es während der Masterclass ein exklusives, 90-minütiges Coaching.

 
 

Woche 1: Deine Rolle als Team Lead

In der ersten Woche lernen wir uns gemeinsam kennen, und analysieren deine Rolle als Team Lead. Wir beschäftigen uns intensiv mit deinen Aufgaben, Verantwortung und Zielen. Wir reflektieren und diskutieren folgende Aspekte:

  • Deine Aufgaben
  • Deine Verantwortungen
  • Erwartungen deines Umfelds
  • Individuelle Herausforderungen
  • Deine Ziele und dein Impact
  • Alignment deiner Rolle mit Management und Team

Woche 2: Dein Tech Team

In der zweiten Woche konzentrieren wir uns auf dein Team und die optimale Zusammenarbeit innerhalb deines Teams. Dazu wirfst du einen intensiven Blick auf jedes einzelne Mitglied deines Teams, als auch auf das Team als gesamte Einheit. Wir reflektieren und diskutieren folgende Aspekte:

  • Rollen, Verantwortungen und Werte des Teams
  • Topologie deines Teams im Kontext des Unternehmens
  • Dein Einfluss durch Facilitation und Moderation
  • Einführung in die Employee Cards als praktische Methode

Woche 3: Zeit- und Aufgabenmanagement für Tech Teams

In der dritten Woche dreht sich alles um die knappste Resource: Zeit. Wie teilst du deine Zeit, und die Zeit deines Teams effektiv ein? Dazu behandeln wir folgende Themen:

  • Zeitmanagement
  • Zeitaufteilung und Leverage
  • Kalenderorganisation mit Focus Time / Do not Disturb, Unterbrechungen und Flow
  • Schätzung und Bewertung von Aufwand
  • Strategien wie Divide & Conquer, Urgent vs. Important und Impact vs. Effort
  • Kosten und Nutzen von Prozessen und Aktivitäten

Woche 4: Operational Excellence für Tech Teams

In der vierten Woche beschäftigen wir uns mit optimalen Abläufen und Prozessen für effiziente und zielgerichtete Zusammenarbeit. Im Zentrum stehen dabei Kommunikation und Kollaboration. Folgende Themen stehen auf der Agenda:

  • Synchrone vs. Asynchrone Kommunikation
  • Abstimmung und Kollaboration mit Remote Work / New Work
  • Meeting Best Practices
  • Team Motivation und mentale Gesundheit

Woche 5: Manage Komplexität

In der fünften Woche besprechen und präsentieren wir Möglichkeiten, um Strategien, Visionen und andere große Ideen verständlich zu strukturieren und konzipieren. Dazu behandeln wir folgende Themen:

  • Best Practices für Planung, Visualisierung, und Co-Creation
  • Entwicklung von Konzepten
  • Entwurf und Struktur von Design Docs
  • Komplexität und Architektur verständlich dokumentieren und vermitteln

Woche 6: Entwickle dein Tech Team

In der sechsten Woche beschäftigen wir uns mit der Entwicklung deines Teams als Ganzes sowie der Entwicklung jeder einzelnen Person im Team. Wir beschäftigen uns mit folgenden Themen:

  • Onboarding & Mentoring
  • Coaching mit dem GROW-Model
  • Vertrauen, Transparenz und Feedback
  • Lernkultur in Form von modernen und unkonventionellen Lernformaten 
  • Erstellung individueller Lernpfade sowie passende Karriereentwicklung
6x
Workshop (2h)
6x
Canvases mit Aufgaben
1x
individuelles 1:1 Coaching (90min)

Team Lead Masterclass

Team Lead Training für Dev, Data und Ops-Team Leads. Exklusive Gruppe mit maximal 10 Teilnehmenden. 

✅ 6x Workshop in der Gruppe
✅ 1x intensives 1:1 Coaching (90min)
✅ Toolkit (Canvases, READMEs Cheat Sheets)
✅ Q&A zwischen den Sessions
✅ Austausch mit gleichgesinnten Team Leads
✅ Abschlusszertifikat

Umfang
ca. 3 Stunden pro Woche für 6 Wochen

1.900 € zzgl. MwSt *

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FAQ

Offene Fragen?

🤔 Ich bin erst seit kurzem Team Lead. Ist die Masterclass für mich geeignet?

Absolut! Die Team Lead Masterclass ist für Tech Team Leads ohne oder mit wenigen Jahren Erfahrung konzipiert. Wenn du bereits mehr Erfahrung hast und das Programm trotzdem interessant findest, kannst du selbstverständlich auch teilnehmen. Der Fokus der Masterclass liegt darin, Klarheit für deine Rolle zu bekommen und zu lernen, deine Verantwortung als Team Lead in kürzester Zeit zu meistern.

🗓 An welchen Terminen finden die Workshops und Coaching Sessions statt?

Sobald die minimale Teilnehmerzahl für eine Masterclass erreicht ist, teilen wir eine Umfrage mit allen Teilnehmenden, um die Gruppenworkshops zu koordinieren. So finden wir den optimalen Wochentag und Zeitraum für alle Teilnehmenden. Die Termine fürs 1:1 Coaching plant jeder Teilnehmer mit seinem Coach individuell.

🤒 Was passiert, wenn ich an einem Termin fehle?

Es ist ok, wenn du mal eine Session verpasst. Wir werden alle Sessions aufnehmen und zur Verfügung stellen. Dennoch solltest du versuchen an möglichst allen Terminen live dabei zu sein, da vor allem die Interaktionen mit den anderen Teilnehmenden (z.B. in Gruppendiskussionen) sehr wertvoll sind. 

🗣 Wie arbeite ich mit den anderen Team Leads zusammen?

Ein großer Vorteil unserer Masterclass ist der aktive Austausch mit gleichgesinnten Team Leads. Die Teilnehmenden kommen aus unterschiedlichen Unternehmen und erleben ähnliche Herausforderungen. Im Rahmen der Masterclass werdet ihr gemeinsam an Aufgaben arbeiten, diskutieren und eure Erfahrungen teilen. Aus rechtlichen Gründen unterschreiben alle Teilnehmenden vor Beginn einen NDA, sodass alle Informationen im Rahmen der Gruppe bleiben.

👔 Muss ich disziplinarische Führungskraft sein?

Nein, musst du nicht. Die meisten unserer Teilnehmenden haben keine disziplinarische Führung bzw. Weisungsbefugnis für ihr Personal. Unsere Masterclass richtet sich an Leads für Tech Teams mit als auch ohne Weisungsbefugnis.

Du hast weitere Fragen zur Masterclass?

Buche dir eine unverbindliche Beratung. Wir freuen uns dich kennenzulernen.

 
TEAM

Deine Trainer

Unsere erfahrenen Trainer begleiten dich in der Masterclass. Als Trainer moderieren sie die Gruppenworkshops, dienen als Ansprechpartner zwischen den Sessions und führen das individuelle 1:1 Coaching mit dir durch. Sie sind ehemalige Data Scientists und Softwareentwickler mit jahrelanger Erfahrung in Führungspositionen. In den Sessions teilen sie ihre Erfahrung durch praktische Methoden, und machen dich damit zum erfolgreichen Team Lead!

CO-FOUNDER & TRAINER

Sarah Stemmler

  • 7 Jahre Erfahrung in Data Science & BI
  • war tätig als Data Scientist, Projektleitung, Mentor & Coach, Beraterin 
  • Erfahrung im Aufbau von Data & Analytics Teams und der optimalen Zusammenarbeit
  • Expertise im Recruiting, Onboarding und Coaching von Tech-Talenten 
CO-FOUNDER & TRAINER

Sebastian Henneberg

  • 18 Jahre Erfahrung in Software-Entwicklung
  • war tätig als Head of Software Engineering, CTO und Projektleiter
  • Expertise in Software, Cloud, Data Engineering und DevOps
  • Karriereentwicklung und moderne Lernformate

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